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涓涓细流缓缓流动,绵绵谏言款款扪心



一个人的能力,有多种多样,能力不等于技能,比如你会砌墙,是一种技能,你会画画,也是一种技能,技能可不是能力,能力是指这个事情,你能比别人做得更好,比如你砌墙比别人砌得更好,你画画能比别人画得更好,这才叫能力。

 

能力有多种多样,砌墙砌得好,是一种能力,画画画得好,也是一种能力,但如果你要是做领导的,你需要什么样的能 力呢?

 

我就看到很多老板,他们都有领导风格,经常说这个事情你来干,那个事情他来干,一通吩咐下来,结果谁也不知道要不要干。领导的能力可没有那么简单,不是发一发命令,就完成了,而是要懂得分配资源,让这个命令能够执行下去。

 

分配资源,那是组织人、财、物来做分配。人是第一位,领导人之所以成功,首先就是选对了人。刘备卖草鞋出身,有了关张赵马黄(关羽、张飞、赵云、马超、黄忠),有了诸葛亮,也能三分天下,刘邦有了萧何的内政,张良的谋略,韩信的领兵,最后一统天下。

 

所以,人很重要,领导首先要选对人去做对的事情,都说领导要知人善用,知人善用就是领导的能力。知人,就是你要有判断人的能力,什么样的人是可靠可用之才,比如看他的受教育程度,看秉性,看天分,看履历,看言谈,看外貌,看气质,看微表情,看潜意识的动作细节。

 

现在有了微信,了解一下人就简单多了,看他朋友圈,他分享什么,表达了什么,他使用的图片,文字的逻辑,表达的内容,大概就能判断一个人的知识存量、认知水平、生存状态,你还可以看出他的意识形态,是五毛的,还是美分的,还是民粹,是实用主义者,还是人文主义者,还是理想主义者。

 

所以看人其实并不难,谁都可以对另外一个人有一个基本的判断,如果你要的是一个专才,这相对比较简单,就看他的作品,他的手工。如果你要的是一个独挡一面的通才,就一定看他的朋友圈。

 

知人善用,有了人才,如何善用?这才是领导真正的能力。如果是在企业里面,很简单,对于专才,就是给他足够的钱,对于通才,给他足够的自由度。

 

领导一定要大方,一定要能包容,上善若水,厚德载物,要像水一样泽被万物而不争名利,品德要像大地一样能承载一切。如果你小肚鸡肠,失败了都是别人的错,胜利了都是你的功劳,没有人愿意跟随你的。你是领导,你要给别人功名,你是领导,你要给别人颁奖。你看马云,阿里巴巴在美国上市的当天,不是马云带着核心管理团队去敲那个钟,而是让淘宝店主去敲那个钟,这就是胸怀。

         

领导必须是一个通才。如果你是个专才,你就不需要做领导,你就不需要创业,你就不需要当老板,你就打工,你就找份职业,你就上班。但你要做领导,你要创业,你要当老板,那就要让自己变成通才,考验的是一个人的心胸。

 

你看到很多专才创业,网络公司的老板自己写代码,广告公司的老板自己做设计,餐饮公司的老板自己炒菜,一直把自己当个体户,自己做自己挣,公司多少年之后,还是两三个人,有的公司甚至就一直是一个人,就他自己。

 

而通才创业是,我想到一件事情,然后大家一起努力,然后我来出资,我来承担风险,这就是胸怀。专才要变成通才,首先不是恶补什么历史地理人文知识,而是首先要有胸怀信任别人,要有胸怀把机会让给别人,要有胸怀放下具体工作,要胸怀天下,去做一个组织者,去做一个支持者。


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